Det finns lika många lösningar som problem. Jag ser till er organisations specifika situation för att hitta den lösning som hjälper er vända era utmaningar till möjligheter.
När behöver ni mig?
Kanske står ni inför en stor omställning i er affärsmodell eller en integration av organisationer vid ett förvärv. Kanske brottas ni med kulturella utmaningar, låg effektivitet eller osund distans mellan ledning och medarbetare. Ni kanske behöver hjälp med att utveckla ledarskapet eller avveckla någon som inte är rätt för er. Oavsett vilka organisationsutmaningar som finns hos er, är min uppgift att hjälpa er att vända dem till möjligheter, leda er genom förändringen och säkerställa att ni växer starkare inför framtiden.
Områden jag verkar inom
Interim HR
Alla organisationer står kontinuerligt inför utmaningar som ser helt olika ut och bör således hanteras på olika sätt. När ni anlitar mig som HR interim sätter jag mig in i er organisations specifika situation för att hjälpa er hantera den på ett sätt som skapar mening och hög effektivitet.
Executive Coaching
I vissa fall behöver ni inte en interim HR-chef eller förändringsledare för organisationen, utan snarare någon som stöttar den befintliga. Kanske har ni ledare som kan driva förändring, men som inte vet exakt hur. I sådana situationer kan jag fungera som en extern mentor eller coach som hjälper er att maximera er potential.
Senior HR Advisory
Det finns också situationer när en ledningsgrupp, styrelse eller vd behöver stöd för att driva igenom de uppsatta målen. I de fall fungerar jag som en rådgivare för organisatoriska och strukturella anpassningar, och ett stöd för att er organisation ska kunna driva igenom förändring. Genom att bidra med insikter, god praxis och erfarenheter hjälper jag er att fatta välgrundade beslut som optimerar er effektivitet.
Det finns lika många utmaningar som det finns strategier, modeller, plattformar och kalkylblad för att hantera dem. Samtidigt finns det lika många olika organisationer med lika många olika människor och behov. Att hantera alla dessa olikheter med samma strategi, modell, plattform eller kalkylblad är ett statiskt sätt att hantera något som kräver en mer holistisk approach. Jag tror snarare att nyckeln till framgång är att lyssna in, kommunicera och anpassa. När ni anlitar mig reder jag ut hur just er situation har uppstått, hur den tar sig i uttryck och hur vi ska hantera den. Det innebär att jag alltid hjälper er hitta den lösning ni faktiskt behöver.
Nyckeln till ett framgångsrikt ledarskap och en engagerad organisation är att lyssna och kommunicera.
Head/heart/hands
Det finns sällan enkla lösningar på komplexa problem. Jag strävar i stället efter att upplevelsen av de svåra lösningarna ska vara enklare. Det kommer alltid att finnas situationer som måste lösas, omorganisationer som måste ske, utmaningar som måste hanteras och kontraproduktiva kulturer som måste förändras. Min ambition är att alla måsten genomförs på ett sätt som upplevs så bra som möjligt för alla inblandade parter. Därför levererar jag raka besked på ett mjukt sätt och får svåra beslut att kännas självklara.
